Processos da Fábrica

A Fábrica organiza seus projetos como base em Processos Planejados e Disciplinados, usando como base modelos de qualidade de processos (MPS.BR, CMMI e RUP) e considerando como fatores críticos para o sucesso de um projeto:

  • Comunicação efetiva com o cliente e demais partes interessadas
  • Definição e validação dos requisitos
  • Previsibilidade do trabalho, com estimativa de prazos e custos
  • Planejamento e monitoramento de todas as fases do projeto
  • Alocação de responsabilidades por processos e atividades
  • Uso do conhecimento da organização nas ações do projeto
  • Reutilização de ativos de processos (planos, tarefas, técnicas, código, modelos, ...)
  • Gestão dos recursos humanos, assegurando sua capacitação e comprometimento

Sem embargo, boas práticas dos chamados Métodos Ágeis (Processos Menos Formais) são aplicadas de forma organizada e disciplinada em determinados aspectos dos projetos, visando a eficiência da comunicação, a reavaliação constante dos requisitos, a integração e entrega contínua de software e a inspeção frequente dos resultados parciais do projeto.